お知らせ

Sunny経営カレッジ 全12回カリキュラム紹介

※予定であり予告なく変更となる可能性がございます

第1回｜理念とビジョンの設計【10月19日（日）】

学習内容

• MVV（理念・ビジョン・バリュー）の定義と関係性を理解する

• 医療法人の存在意義を再確認する

• 医療倫理と経営理念の違いを整理する

• 理念が判断・行動に与える影響を学ぶ

• 理念が浸透しない組織の特徴と改善策を知る

具体的なワーク

• 原体験をもとにした「理念のキーワード」抽出

• 理念草案を一文で書く個人ワーク

第2回｜理念・ビジョン設計ワーク【11月9日（日）】

学習内容

• 法人および医院単位での理念・ビジョン設計の実践

• 組織にとって有効な言語化の方法を学ぶ

• 言葉を行動へ落とし込む仕組みを考える

• チームで価値観をすり合わせる手法を知る

• 組織全体の方向性を統一する効果を理解する

具体的なワーク

• グループで理念・ビジョン設計ワーク

• 発表＋フィードバック共有

第3回｜医療と経営の接続点【12月21日（日）】

学習内容

• 医療職と経営職の視点の違いを理解する

• 医療の質と経営の持続性を両立する視座を学ぶ

• 医療現場に必要な経営的判断力を養う

• リーダーに求められる組織的思考を学ぶ

• 現場における価値創造と効率化の関係を考える

具体的なワーク

• 自身の理念や土台の整理

• 「医療の質 × 経営判断」マトリクス作成

第4回｜ブランディングと戦略的経営【1月18日（日）】

学習内容

• 医院ブランドの要素を理解（見た目・言葉・体験）

• 選ばれる理由を明確にする

• SWOT・3C分析などの戦略フレームを活用する

• 地域内でのポジショニングと競合分析

• 戦略と価値提供の一貫性を設計する方法

具体的なワーク

• SWOT分析と強み再定義

• ペルソナ＋ポジショニングマップ作成

第5回｜採用・オンボーディングとカルチャー【2月15日（日）】

学習内容

• 理念に基づいた採用戦略の構築法

• カルチャーフィットを見抜く面接の工夫

• オンボーディング設計の基本

• 離職率を下げる関係構築法

• 採用〜定着の一貫したプロセス設計

具体的なワーク

• 理念ベースの求人票作成

• 面接評価基準チェックリスト作成

第6回｜組織図と幹部育成【3月15日（日）】

学習内容

• 医院に適した組織図と役割設計を理解

• 成長に合わせた役職と指揮系統を学ぶ

• 幹部候補の選定・育成プロセスを体系化

• 権限委譲と意思決定ルールを明確化

• 評価制度とキャリアパスの構築ポイント

具体的なワーク

• 現組織図の課題出しと理想モデル作成

• 幹部候補に求める要件の整理

第7回｜スタッフマネジメント【4月19日（日）】

学習内容

• モチベーションとエンゲージメントの原理

• 効果的なフィードバックと面談手法

• 問題職員への対応と支援のバランス

• 信頼関係を育む関わり方の技術

• チームのパフォーマンス向上を意識する視点

具体的なワーク

• 問題職員対応のロールプレイ

• 1on1面談設計ワーク

第8回｜DXとオペレーション設計【5月17日（日）】

学習内容

• 院内業務の見える化と課題発見法

• ICT・DX導入の判断軸

• システム導入と人の役割の最適分担

• 医療DXの具体的なツール活用事例

• 止まらない運用設計の視点

具体的なワーク

• 業務フロー図作成と課題可視化

• DX導入シミュレーションと優先順位付け

第9回｜DXによる業務改善と仕組みづくり【6月21日（日）】

学習内容

• 継続的改善（カイゼン）文化の育て方

• 属人化を防ぐ業務標準化の基本

• ムリ・ムダ・ムラの見つけ方と解消法

• KPTなど改善フレームの理解

• 改善が進まない組織の特徴と対策

具体的なワーク

• KPTふりかえり実践

• 改善アクション計画の作成

第10回｜法務・労務・コンプライアンス【7月19日（日）】

学習内容

• 医療法人に関わる基本的な法制度理解

• 労務トラブルとその対応策

• 就業規則・契約書設計の要点

• ハラスメント防止体制と通報経路

• コンプライアンス文化の浸透法

具体的なワーク

• 労務トラブルロールプレイ

• チェックリストによる就業ルール点検

第11回｜診療報酬と制度改定【8月16日（日）】

学習内容

• 診療報酬制度の構造を理解する

• 改定の流れと影響項目の把握

• 自院の収益構造とリスクの分析

• 制度対応の準備・シミュレーション手法

• 点数依存からの脱却視点を学ぶ

具体的なワーク

• 改定影響分析ワーク

• 診療単価アップのノウハウ検討

第12回｜卒業発表会【9月20日（日）】

学習内容

• 1年間の学びの振り返りと成果の可視化

• 自院での変革・改善実践プラン発表

• 組織内での再共有・巻き込み方法

• 他医院の取り組みから学び視野を広げる

• 持続的な学びと関係づくりを意識する

具体的なワーク

• 卒業プレゼン（1人20分）

• 相互フィードバック＋修了証授与

📝 ポイント

毎回、そのテーマに精通した外部講師/ファシリテーターの方をお招きし、より実践的で学びの多い時間になるよう努めています。

講師/ファシリテーターの情報は、随時更新・ご案内させていただきます。