お知らせ
オンラインコミュニティ「Sunny経営カレッジ」【コンテンツ紹介】
Sunny経営カレッジは、この度、多忙な医療者の皆様が「いつでも、どこでも、自分のペースで学べる」環境を目指し、オンラインコミュニティへと形を変える方針を固めました。
クリニック運営が最優先である先生方に、まとまった時間を割かせません。場所や時間に縛られずに、あなたの「手探りの不安」を「確信」に変えるための実践知を共有していきます。
└ 4,400円お得！
新しい学びの仕組み・コンテンツの概要
自習室
理事長・リーダーが現場で実践し、成果を上げた「生きたマネジメントノウハウ」を学ぶことができます。
・理念浸透のために理事長がしていること
・マネジメントを任されたら知っておきたい3つの心得
・現場が自走するためにリーダーが手放すもの
また、Sunnyが実際に導入しているシステムや導入理由の紹介や、採用やスタッフ育成のことも惜しむことなく大公開！
ご自身の組織やチームで悩んでいることの解決策を、Sunnyの実践知と照らし合わせ、具体的に見つけ出すことができます。
そして、インプットした知識を【「明日からの一歩」に変えるためのアクションプラン】を立て、【孤立せずに、自信を持って現場で実践できる土台】をここで築きましょう。
動画で学ぶ講義室
2年間で4院を開院し、売上13億円にまで法人を成長させた理事長が『理想の医療を実現するための、組織の設計図』を、一つひとつ丁寧に解き明かします。
Sunnyの失敗と成功から生まれた「現場で使える、生きた知恵」。
あなたの組織を、確信を持って前に進めるための道しるべとしてご活用ください
ステップ①
動画を視聴（20分 ✕ 8講義）
ステップ②
オンラインワークセッションでアウトプットとフィードバック
※オンラインワークセッションは初年度は1回のみの実施を予定しております。万が一、ご都合がつかなかった場合の次回開催予定は現時点では未定となりますが、お客様の学びを止めないよう、できる限り早く次回の実施を検討・務めてまいります。ご理解いただけますようお願い申し上げます。
【 1テーマあたり10,000円 】
※下記カリキュラムは現時点での予定であり、受講者の皆様のニーズや現場の状況に合わせ、内容や順番が一部変更になる可能性がございます。あらかじめご了承ください。
第1回｜理念とビジョンの設計
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MVV（理念・ビジョン・バリュー）の定義と関係性を理解する
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医療法人の存在意義を再確認する
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医療倫理と経営理念の違いを整理する
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理念が判断・行動に与える影響を学ぶ
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理念が浸透しない組織の特徴と改善策を知る
第2回｜理念・ビジョン設計ワーク
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法人および医院単位での理念・ビジョン設計の実践
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組織にとって有効な言語化の方法を学ぶ
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言葉を行動へ落とし込む仕組みを考える
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チームで価値観をすり合わせる手法を知る
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組織全体の方向性を統一する効果を理解する
第3回｜医療と経営の接続点
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医療職と経営職の視点の違いを理解する
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医療の質と経営の持続性を両立する視座を学ぶ
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医療現場に必要な経営的判断力を養う
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リーダーに求められる組織的思考を学ぶ
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現場における価値創造と効率化の関係を考える
第4回｜ブランディングと戦略的経営
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医院ブランドの要素を理解（見た目・言葉・体験）
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選ばれる理由を明確にする
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SWOT・3C分析などの戦略フレームを活用する
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地域内でのポジショニングと競合分析
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戦略と価値提供の一貫性を設計する方法
第5回｜採用・オンボーディングとカルチャー
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理念に基づいた採用戦略の構築法
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カルチャーフィットを見抜く面接の工夫
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オンボーディング設計の基本
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離職率を下げる関係構築法
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採用〜定着の一貫したプロセス設計
第6回｜組織図と幹部育成
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医院に適した組織図と役割設計を理解
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成長に合わせた役職と指揮系統を学ぶ
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幹部候補の選定・育成プロセスを体系化
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権限委譲と意思決定ルールを明確化
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評価制度とキャリアパスの構築ポイント
第7回｜スタッフマネジメント
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モチベーションとエンゲージメントの原理
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効果的なフィードバックと面談手法
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問題職員への対応と支援のバランス
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信頼関係を育む関わり方の技術
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チームのパフォーマンス向上を意識する視点
第8回｜DXとオペレーション設計
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院内業務の見える化と課題発見法
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ICT・DX導入の判断軸
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システム導入と人の役割の最適分担
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医療DXの具体的なツール活用事例
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止まらない運用設計の視点
第9回｜DXによる業務改善と仕組みづくり
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継続的改善（カイゼン）文化の育て方
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属人化を防ぐ業務標準化の基本
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ムリ・ムダ・ムラの見つけ方と解消法
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KPTなど改善フレームの理解
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改善が進まない組織の特徴と対策
第10回｜法務・労務・コンプライアンス
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医療法人に関わる基本的な法制度理解
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労務トラブルとその対応策
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就業規則・契約書設計の要点
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ハラスメント防止体制と通報経路
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コンプライアンス文化の浸透法
第11回｜診療報酬と制度改定
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診療報酬制度の構造を理解する
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改定の流れと影響項目の把握
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自院の収益構造とリスクの分析
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制度対応の準備・シミュレーション手法
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点数依存からの脱却視点を学ぶ
第12回｜12回の学びを活かす。自院を強くする課題解決ストーリーと次なる挑戦
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1年間の学びの振り返りと成果の可視化
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自院での変革・改善実践プラン発表
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組織内での再共有・巻き込み方法
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他医院の取り組みから学び視野を広げる
- 持続的な学びと関係づくりを意識する
動画講義販売カレンダー｜おすすめの学習スケジュールとイベントスケジュール
理事長やSunnyマネージャー層、各担当者との1on1
オンラインコミュニティでの体系的な学び（インプット）だけではたどり着けない、あなた自身のクリニックが抱える具体的な課題に対し、マンツーマンで向き合います。
【 5,000円/30分 】
経営カレッジ入学の流れ
ステップ1：会員登録
入学するボタンを押して、「Sunny経営カレッジ」に入るための会員登録をしましょう
ステップ2：ご決済
決済情報を登録しましょう。
決済はクレジットカード決済となります。
ステップ3：アプリDL
スマートフォンからご利用の場合はアプリをダウンロードしましょう。
※PCで利用する場合は、アプリのDLは不要です
※「Sunny経営カレッジ」はFANTSで運営されています
ステップ4：ログイン
PCまたはアプリからログインすると「Sunny経営カレッジ」に参加できます！
＼ 現在事前登録受付中！ アプリ公開は 11月11日11時 🐾 ／
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【ご自身のペースで】 強引な勧誘は一切ありません。ご自身のタイミングで、じっくりとSunnyの価値観や学びの質をご確認ください。
あなたの「一歩踏み出したい」という気持ちを、Sunny経営カレッジは全力で応援します。